Wir beschleunigen Ihre digitale Transformation.
Unsere Herangehensweise ist simpel, frisch und zielführend. Sie basiert auf anerkannten Innovationsmethoden und ist iterativ aufgebaut - in Beratungszyklen mit klarem Output und festen Preisen.
Protoyping
Sprint
Gemeinsam mit Ihnen greifen wir in einem eintägigen Workshop innovative Ideen auf.
Übers Wochenende machen wir diese Ideen dann tangibel und setzen Sie in testbaren Prototypen um.
Transformation
Loop
Ausgehend aus einer digitalen Diagnose
eruieren wir mit Ihnen zusammen mögliche Chancen- und Problemräume, die wir im Anschluss angehen.
Als Output resultiert ein erster tangibler Lösungsansatz, in Form eines Minumum Viable Products (MVP).
Hintergrund
Ein komplexes Marktumfeld
Durch das von der Digitalisierung getriebene Markumfeld verändern sich Prozesse, Produkte und Services radikal. Ein Marktumfeld geprägt von Komplexität und Ambiguität, dass Unsicherheit und damit Volatilität verursacht (VUCA).
Unternehmen müssen sich an das veränderte Wettbewerbsumfeld adaptieren, um nicht den Anschluss zu verlieren. Unser Consulting Approach verspricht eine Antwort auf diese Herausforderungen.
Unsere Herangehensweise
zur Meisterung dieses Marktumfelds
Wir denken in Zieldimensionen: Rentabilität bezeichnet die potentielle Ertragskraft, der eine Innovation zugrundeliegt. Technologie berücksichtigt Machtbarkeitsaspekte, um die vom Nutzer erwünschte Lösung (Wünschbarkeit) umzusetzen. Wenn wir an Beratungsprojekte herangehen, fokussieren wir Lösungen in den Schnittmengen der drei Ziel-Dimensionen.
Durch Prototyping sind wir in der Lage, Wünschbarkeitsaspekte schnell zu testen.
Die gewonnenen Erkenntnisse nutzen wir in weiteren Iterationen. Dieses iterative Validieren macht uns nicht nur schnell, sondern auch extrem kosteneffizient.
Freitag
Ablauf des Prototyping Sprints
Samstag
Sonntag
Konzeption eines testbaren Prototypen für eine bekannte Opportunität oder eine bestehende Idee - innerhalb von 72 Stunden.
Prototyping Sprint
CHF 6500.-
Interessiert, eine Idee erlebbar zu machen?
Durch den Prototyping Sprint verpassen Sie ihrer Idee einen Kickstart, indem wir diese tangibilisieren. Sollten Sie mit der Konzeption und Ausführung nicht zufrieden sein, erstatten wir Ihnen den Preis.
Transformation Loop
Wir beraten in Zyklen.
Der Grundzyklus besteht aus einem Analyse (1), Ideations- und Innovationsprozess (2).
Anhand den Erkenntnissen aus einer digitalen Diagnose resultiert ein tangibler Lösungsansatz, in Form eines Minumum Viable Products (MVP). Dieses erste MVP 1.0 kann dabei ein Produkt, Service oder ein Prozess abbilden.
Ablauf des e-assessments
Woche 1-2
Woche 3
e-assessment
Problemraum
1.
Die digitale Diagnose zum Erkennen von Problemfeldern und Opportunitäten.
Wir generieren nutzerzentrierte Lösungen in einem iterativen Verfahren.
Woche 4
Der Ideationszyklus kann beliebig wiederholt werden. Mit jeder Iteration steigt die Auflösung des Prototypen, bis hin zur Marktreife. Wir begleiten diesen Prozess und ziehen bei Bedarf Spezialisten bei.
Nachfolgende Iterationen berechnen wir ebenfalls zu einem Fixpreis, denn wir je nach Kontext und Aufwand festlegen. Im Ideation Loop inbegriffen ist eine Iteration.
2.
Ideation Loops
Lösungsraum
Der Business Model Navigator ist eine prozessorientierte Methodik zur Entwicklung von Geschäftsmodellen. Diese erfolgt in vier Phasen (Initiierung, Ideenfindung, Integration und Implementierung) und mit Hilfe spezieller Techniken. Kernstück dabei ist die von der Universität St. Gallen entwickelte Technik zur Ideenfindung innovativer Geschäftsmodelle anhand 55 Business-Patterns
Design Thinking
Design Thinking ist eine Innovationsmethode, die auf Basis eines iterativen Prozesses
nutzer- und kundenorientierte Ergebnisse zur Lösung von komplexen Problemen liefert (Uebernickel et. al, 2015). Wir sind überzeugt davon, dass Design Thinking Zugänge zu Innovationen schafft, die durch klassische Management-Tools nicht zu erreichen sind.
Ziel ist es, den Kundennutzen in den Vordergrund zu rücken und dadurch kreative und außergewöhnliche Ideen zu ermöglichen, die dabei helfen, das eigene Unternehmen zukunftsfähig gestalten.
Lean Startup
Die Lean Startup Methodology ist eine von Startups inspirierte Methodik, um schnelle und validierte Fortschritte bei der Entwicklung neuer Produkte und Dienstleistunen zu erzielen.
Die Lean Startup Prinzipien sind dabei auf nahezu jede Branche und jede Art von Unternehmen anwendbar. Es ist die Antwort auf die Frage, wie wir schneller herausfinden können, was funktioniert und was nicht.
St.Gallen Business Model Navigator
90% der Geschäftsmodell-Innovationen basieren auf Rekombinationen von 55 Business-Pattern (Gassmann et.al, 2013).
Unsere Tools
Methoden, die wir anwenden.
Interessiert, Ihre digitale Transformation zu beschleunigen?
Gerne kommen wir auf Sie zurück, um weitere Schritte festzulegen. Senden Sie uns hierfür eine Buchungsanfrage. Wir kontaktieren Sie dann innerhalb von 24 Stunden.